Blog o marketingu
który warto znać!
Cześć, nazywam się Paweł Heczko i pomagam w rozwoju marek. Specjalizuję się w obszarze marketingu internetowego a zwłaszcza analityce, seo i sem.
Znajdziesz tu garść cennych porad jak zacząć budować markę, jak planować strategię marketingu i jakie wnioski możesz wyciągnąć obserwując statystyki strony www.
Jestem współautorem książki "SEO w praktyce". Dowiedz się więcej ->
Najlepszy projekt, jakiego nigdy nie planowałem. O burmistrzu, 150 latach historii i jednej wiadomości
Na tym blogu zwykle piszę o analityce, skalowaniu e-commerce, technicznych aspektach SEO czy optymalizacji feedów. Dziś jednak zrobię małą odskocznię od twardych danych biznesowych, bo chcę Wam…
Koniec chowania się za logotypem. Dlaczego w erze AI i deficytu zaufania to CEO staje się główną dźwignią obniżającą CAC
Przez lata zarządy żyły w wygodnym przekonaniu, że marka to problem działu marketingu. CEO zajmował się Excelem, łańcuchem dostaw i relacjami z inwestorami, a dyrektorowi marketingu (CMO) zostawiał…
GA4 to nie tylko cyfrowa kasa fiskalna. Jak czytać telemetrię marki bez ulegania analitycznym iluzjom
Dla większości organizacji Google Analytics 4 pełni wyłącznie rolę cyfrowego licznika transakcji: ile wydaliśmy, ile wpadło z koszyka, jaki mamy ROAS z wczoraj. Jeśli panel nie wykazuje…
Śmierć taniego TOFU. Jak projektować content w erze Zero-Click, który realnie obniża CAC, a nie tylko karmi roboty
„Napiszmy 20 artykułów blogowych pod frazy poradnikowe, zbierzmy ruch, a potem przekonwertujemy ich newsletterem”. Ten model content marketingu przez ponad dekadę napędzał strategie SEO. Dzisiaj…
Kiedy sam panel GA4 przestaje wystarczać i musisz wpiąć BigQuery
Wyobraź sobie, że szef marketingu radośnie obwieszcza sukces: „Kampania X ma ROAS na poziomie 600%! Skalujemy!”. Patrzysz na to, kiwasz głową, ale w środku coś ci mówi, że to niemożliwe. Znasz swój…
Tryb gaszenia pożarów w marketingu. Dlaczego panika to najgorszy doradca dyrektora
Jest wtorek, kawa stygnie na biurku, a Ty właśnie otworzyłeś panel sklepu. ROAS leci w dół o 40%, sprzedaż dramatycznie spadła, a zarząd już dzwoni, żądając…